The Open Group : OGEA-103日本語 Questions & Answers

質問に答える前に、このシナリオをよく読んでください。
あなたは自動車製造会社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームに所属するエンタープライズアーキテクトとして雇用されています。エンタープライズアーキテクチャ(EA)は、製造インフラ、部品生産プロセス、設計およびテストシステムを開発・管理するための包括的なフレームワークを会社に提供します。
同社は車両の動力源を電気自動車に切り替える取り組みを進めている。内燃機関から電気モーターへの移行は、同社にとって根本的な変革を意味する。そのため、同社は全ブランドで共通して使用できる新たな標準化された設計、生産体制、および部品に多額の投資を行ってきた。
同社が直面している課題は、顧客需要を満たすために生産台数を増やしながら、品質を維持することです。一部の部品の深刻な供給不足が生産に影響を与えています。これに対応するため、同社はバッテリーパックの設計と製造を社内で行うようになり、新たなサプライヤーと契約を結びました。
あなたは、バッテリーパックの設計、製造、テストを行うための製造プロセスとシステムを改善するプロジェクトに取り組んでいます。新しいバッテリーパックを量産化するにあたり、組み立てプロセスに変更を加える必要があります。1つの拠点で試験運用が成功裏に完了しました。チーフエンジニア、プロジェクトのスポンサー、およびアーキテクチャ委員会は、これらの変更を各製造工場に展開する計画を承認しました。
EAチームリーダーが会議を招集しました。彼は、アーキテクチャ契約がアーキテクチャ部門と実装部門をつなぐ重要な役割を果たすと述べています。各拠点に新しいプロセスを導入するために必要な作業を詳細に記述した予備的なアーキテクチャ契約が現在作成中です。同社は各拠点で社内チームと少数の外部委託業者を組み合わせて業務を行っています。チーフエンジニアは、実装と展開がすべての拠点で一貫性を保ち、満足のいく品質になるかどうかを懸念しています。
同社は、社内エンタープライズアーキテクチャフレームワークを含め、業務の基盤としてTOGAF標準を採用しています。また、事業計画、プロジェクト管理、運用管理など、さまざまな管理フレームワークも活用しています。同社は北米、ヨーロッパ、アジアに工場を所有しており、EAチームはすべての製造工場を担当しています。
質問：
EAチームリーダーから、チーフエンジニアの懸念事項に対処する最善の方法について相談を受けました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

• A. 契約書には、目標、措置、受諾条件、およびリスクを明記する必要があります。第三者との契約は法的拘束力を持つ必要があります。実装プロセスの主要な段階で、コンプライアンスレビューのスケジュールを設定する必要があります。アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からの逸脱すべてをレビューする必要があります。アーキテクチャ委員会は、プロセスを現地のニーズに合わせてカスタマイズできるように、特例措置を認めるかどうかを検討する必要があります。コンプライアンスおよび特例措置プロセスで解決されない問題については、紛争解決メカニズムを確立する必要があります。
• B. 契約内容を確認し、柔軟性を確保する必要があります。請負業者が行うすべての変更については、法的拘束力のある契約を締結しなければなりません。内部チームが行う変更については、アーキテクチャ委員会と実施組織の間で覚書を締結する必要があります。実施組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズする必要がある場合は、アーキテクチャ委員会が契約からの逸脱を認める特例措置を講じます。
• C. 契約書は、実装チームを適切に指揮・管理できる内容になっているか確認する必要があります。内部チームが実施するプロジェクト作業については、アーキテクチャ委員会と実装組織の間で覚書を締結する必要があります。第三者請負業者に発行する契約書は、法的拘束力のある正式な契約書でなければなりません。アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からの逸脱事項をすべて審査し、実装組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるよう、特例を認めるかどうかを決定しなければなりません。
• D. 契約は、各拠点におけるアーキテクチャガバナンスプロセスを管理するために使用されなければなりません。監視ツールは、各拠点で完成したバッテリーパックの性能を評価するために使用され、必要に応じて変更要件を特定するために使用されます。現地のニーズを満たすために契約からの逸脱が必要な場合は、アーキテクチャ委員会はアーキテクチャ契約の変更を許可する必要があります。そのような場合、アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ定義の変更を実施するために、新しいアーキテクチャ作業要求を発行する必要があります。

質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、ある企業でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。その企業は、食品の生産、加工、流通を含む大規模な農業事業を運営しています。企業の目標は、消費者の製品ニーズを満たしながら利益を最大化することです。顧客は、環境への影響を最小限に抑えつつ、持続可能で安全かつ透明性の高い方法で生産された食品を求めています。
同社は高度に機械化されており、この機械化によって必要な労働者数が減少するとともに、農場、加工施設、そして企業全体の効率性を向上させるための農業工学に注力している。その一環として、同社はTOGAF標準を方法論および指針フレームワークとして活用し、エンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践を確立した。最高情報責任者(CIO)がEA実践のスポンサーを務めている。
この組織は、アーキテクチャ開発において反復的なアプローチを採用している。これにより、意思決定者は事業の様々な側面について貴重な洞察を得ることができた。
近年、不作が続き、同社の主要作物の収穫量が大幅に減少した。これに加えて、エネルギー、飼料、燃料、肥料のコスト上昇が重なり、利益は著しく減少した。
コスト上昇と利益減少により、同社は二酸化炭素排出量の削減など、計画していた気候変動対策を十分に実施できていない。最高経営責任者(CEO)は、収益性と利益率を向上させるためには大きな変革が必要だと述べている。
変革に向けた戦略概要には、新製品と新市場への参入が含まれています。同社は、主要作物に依存するのではなく、複数の作物を組み合わせた栽培方法に切り替え、加工施設を第三者に利用させる予定です。これは重要な決定であり、CEOはリスク管理とコスト削減のため、設備の交換ではなく、用途変更や再利用を重視したいと述べています。
CIOは、このプロジェクトの管理をEAチームに委任しました。CIOは、全体的な目標は既知であるものの、EAチームにはスコープ、共通のビジョン、および要件を定義することが期待されていると述べています。
シナリオを参照してくださいあなたは、CEOが示した会社の方向転換を実現するための、
最適なアーキテクチャ開発手法を提案するよう依頼されました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

• A. チームはアーキテクチャ定義から始め、この方向転換をサポートするために複数のADMフェーズを並行して進める必要があります。理解が深まったら、チームは変更の要件、推進要因、課題、制約を特定します。ターゲットアーキテクチャがコンプライアンスおよび規制要件を満たすように、アーキテクチャ開発には非機能要件を含める必要があります。
• B. チームはまず問題を理解し、変更の構造を定義する必要があります。アーキテクチャ開発のベースラインファーストのアプローチで反復サイクルを開始し、その後移行計画を策定する必要があります。
  これにより、現状から目標への移行に必要な変更点が特定され、変更に関する合意されたビジョンを詳細に検討するために使用できます。
• C. チームはまず、会社の現在のインフラストラクチャの容量と能力を評価するために、ベースラインとなるテクノロジーアーキテクチャを定義することから始めるべきです。次に、移行計画と段階的なアーキテクチャ展開に焦点を当てるべきです。これにより、変更を実現するためにプロジェクトが最適な順序で実行されるようにするための要件が​​特定されます。
• D. チームは、まずベースラインから始めるアプローチでアーキテクチャ定義フェーズ(BD)を経て、アーキテクチャ開発の反復サイクルを開始する必要があります。これにより、CEOが述べた方向転換がサポートされます。また、変更を構造的に定義し、変更を実現するために必要な要件に対応できるようになります。

TOGAF ADMは、アーキテクチャビジョン文書を作成する際にどのようなツールを使用することを推奨していますか？

• A. ビジネスシナリオ
• B. 要件管理
• C. 建築原則
• D. ギャップ分析

質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたの役割は、多国籍自動車メーカーのリード・エンタープライズ・アーキテクトに対するコンサルタントです。
同社は、事業ポートフォリオの電動化に重点を置いた企業戦略を掲げており、全ブランドで活用できる新たなカーシェアリングプラットフォームに多額の投資を行っている。同社は北米に1ヶ所、ヨーロッパに2ヶ所、アジアに1ヶ所の計4ヶ所の製造拠点を有している。
同社が直面している課題は、品質を維持しながら、顧客の需要を満たすために生産ラインから出荷される車両数を増やすことである。電子部品のサプライチェーンに深刻な不足が生じており、生産に影響が出ている。これに対応するため、同社は新たなサプライヤーを採用するとともに、バッテリーパックの設計と製造を社内で行うようになった。
同社は成熟したエンタープライズアーキテクチャの実践体制を確立している。バッテリーパックの設計、製造、テストに使用されるプロセスとシステムの開発には、TOGAF標準が採用されている。最高情報責任者(CIO)と最高執行責任者(COO)がエンタープライズアーキテクチャプログラムを共同で推進している。
新型バッテリーパックの生産開始に伴い、組立工程の調整が必要となります。パイロットプロジェクトは既に1か所で完了しています。チーフエンジニア、本活動のスポンサー、およびアーキテクチャ委員会は、各工場における導入および移行計画を承認しました。
各拠点における新プロセスの導入・展開に必要な作業を詳細に記したアーキテクチャ契約書案が作成されました。同社は各拠点で、社内チームと少数の外部委託業者を組み合わせて業務にあたっています。チーフエンジニアは、導入作業が一貫性を欠き、品質が許容範囲内にならないのではないかと懸念を表明しています。
シナリオを参照してください
主任エンタープライズアーキテクトから、アーキテクチャ契約書の草案をレビューし、チーフエンジニアの懸念事項に対処するための最適なアプローチを提案するよう依頼されました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

• A. 契約書を精査し、プロジェクトの目的、有効性指標、受入基準、リスク管理が適切に規定されていることを確認します。第三者との契約は法的拘束力を持つ必要があります。実装プロセスにおける重要なポイントごとに、コンプライアンスレビューのスケジュールを推奨します。アーキテクチャ委員会がアーキテクチャ契約からの逸脱をすべてレビューし、現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるようにするための特例措置を認めるかどうかを検討することを推奨します。
• B. アーキテクチャ契約書を用いて、各拠点におけるアーキテクチャガバナンスプロセスを管理することをお勧めします。各拠点で完成したバッテリーパックの性能を評価し、必要に応じて変更要件を策定するために、監視ツールを導入することをお勧めします。契約からの逸脱が検出された場合、アーキテクチャ委員会は、現地のニーズに合わせてアーキテクチャ契約書を修正することを許可する必要があります。その場合、アーキテクチャ定義書の変更を実施するために、新たなアーキテクチャ作業依頼書を発行する必要があります。
• C. 社内チームからの変更依頼については、アーキテクチャ委員会と実施組織との間で覚書を締結することを推奨します。第三者請負業者に発行する契約については、法的拘束力のある契約を締結することを推奨します。アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からの逸脱事項すべてを審査し、実施組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるよう、特例措置を認めるかどうかを検討することを推奨します。
• D. 内部チームが行う変更については、アーキテクチャ委員会と実施組織との間で覚書を締結することを推奨します。請負業者に契約書を発行する場合は、法的拘束力のある契約書であることを推奨します。アーキテクチャ契約からの逸脱が発見された場合は、アーキテクチャ委員会が実施組織に対し、現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるよう特例措置を講じることを推奨します。

アーキテクチャ分割に関する以下の記述を検討してください。
* TOGAF ADMでは、アーキテクチャ開発のためのパーティショニングモデルが必要です。
アーキテクチャは、異なるチームが同時にアーキテクチャの異なる要素に取り組む必要がある場合に分割されます。
パーティションはアーキテクチャの再利用を容易にするために使用できます。
どの記述が正しいですか？

• A. 1と2
• B. 2と3
• C. 1と3
• D. 1、2、3